30.
\t唐舟研究生一毕业就在工作了，从一开始被限制在较为基础的技术层面，到后来能够对公司的各个项目迅速上手，无论是硬实力，还是沟通能力、团队协调，唐舟已经达到了同龄人难以企及的高度。第三年的时候，部门主管直接分了一个团队给他打下手，让他当负责人。
\t虽然只是非正式的安排，主管的意图却很明显，为的就是让他试一试，看看习不习惯、喜不喜欢。部门每到年末都会进行Peer Review，即所属同一部门的同行对所有有过工作接触的同事进行匿名评估，对对方的各方各面进行打分，小到每一次的邮件回复，大到成果展示、项目汇报，最后得出1至5分的评分，作为年终奖的计算基础。
\t80%左右的人拿到3，5%～7%的人拿到4。唐舟工作三年，3、4、5各拿过一个。3是第一年时拿的，那年他秋季才刚入职，主要工作是给更为资深的同事清洗数据。
\t只要他不捅大娄子，年底就能向上飞跃，就连跟老板1-on-1时，老板都暗示他，明年你的职责将会更多。职位的提升意味着更广的选择和机会，意味着更高的权限和更大的平台，比如神经网络，比如人工智能。
\t然而年底出结果时，大家却没有在标题栏为“gratulations”的邮件中看到唐舟的名字。
\t起先唐舟并没有觉得不妥，他才来三年，还算半个新人，这个位置让有五年工作经验的人坐无可厚非。他去参加别人的庆功宴，老板却把他拉到角落里，先是假装无意地朝四周张望一圈，然后才说，“哎，我也不知道怎么回事……”他欲言又止，晃了晃手里的香槟杯，最后摇摇头，眼神飘忽不定，“还是你适合一些。”
\t唐舟立刻就猜到可能发生了什么事，他耸了耸肩说，“没关系，还会有机会的。”
\t只有他自己明白到底还有没有机会。
\t这样的斗争已经不知道持续了多少年，也许他的将来注定会按照固定的轨迹运行，什么时候算是到了玩够了的年纪，什么时候回家接管生意，什么时候结婚、组建家庭，这些隐秘的轨道早就被写进他手掌的命运线里。
\t在唐太太眼中，常青藤不过是块镀金宝地。亲朋好友的孩子都是这样过来的，毕业就回国，三十岁当上高管，一辈子不愁衣食，光宗耀祖，凭什么她的儿子就非要在陌生的国度里从头开始？
\t唐舟在网上投递简历，唐太太认为他是不务正业，是浪费生命。每逢过年过节，亲戚之间问起唐舟的近况，都讪笑着说他踏实，唐太太一听，脸随即就黑了。明明有更高效的路线可走，却非要将自己的起点线后拉，这不是天真，是愚蠢。
\t唐舟的求职历程并没有比陈原顺利多少，不过这不是因为他的人际关系不够广，而是因为他家里的触手总能在他走到最终轮的时候一把将他推下。曾经有面试官偷偷发邮件给他鼓气，他们形容唐舟有才华，还在邮件底部笃定地表示，你一定会有更好的发展机会。
\t无奈被拒的结果摆在那儿，唐舟自然认为对方在客套。
\t后来他换了个法子。他没再去校招和公司的宣讲会，而是改为联系兄弟会的朋友，寻找内推机会，尽量将简历绕过HR，直接发给部门内的朋友，由他们转交给主管或面试官，而不是走外部通道。
\t直到唐舟正式开始工作了，唐太太才知道这事，她难得没有生气，只是在挂电话前，冷冷地说，“要是真这么乐意的话，你就永远呆在那儿吧。”
\t三年以后，唐舟才意识到，母亲所指的是毫无发展空间的原地，意味着无论他做多少年，那些他更感兴趣、更乐意钻研的项目和机会永远都不会落到自己手中。
\t在别人的公司备受打压，在自家的公司总该没有必要继续被她使绊子。
\t唐太太知道他终于愿意回国时笑得脸上都乐开了花，她再三保证说，“你就按你的步调来，真是的，我们还能干预你吗？我们哪次不是为你好？”
\t他们乐意为唐舟提供资源，还不忘告诫他要懂得变通，要学会感恩，要知道家长的不易，要知道世界上没有免费的好处。
\t结果唐舟回国到现在还没开始工作多久，HR就要给他升职，头衔夸张、且不合理，几乎要让他跟主管平起平坐，这无异于是在向整个公司宣告，唐舟享有至高无上的特权。
\t唐舟事先根本就不知情，临近下班时才收到群发邮件。收拾完东西回家的路上，他经过一排排的隔间，同事们与他视线相撞，却立刻低下了头，窃窃私语跟着戛然而止。
\t这不是惊喜，更像是一种羞辱，是对他掌有所有控制权的无声宣告。
\t“你的消息还是一如既往地灵通，明明两个小时前我才推掉。”唐舟毫不留情地出口讽刺，脸上却带着分不清真假的笑意，“光是过来就得要一个多小时吧？你竟然还来得及买这么多东西。”
\t唐太太一巴掌毫不留情地甩在他脸上。