&&&&&&&&每年的12月，企业都会酝酿未来12个月的生产、经营政策。12月的会计们，是这种酝酿中的一分子，所以他们对年终岁尾、辞旧迎新的反应是迟钝的。这样的迟钝反应，什么时候结束呢？凭证、帐簿上写下新年的1月1日的时候。矿区的会计们，大多是在每年的元月下旬，才开始感受公历新年。上一年度的会计核算全部结束，新的一年的经营预测已经完成，这时候的会计们，才喜笑颜开地翻开台历第一页。夏凉也是如此，每年都有这样的记忆。
&&&&综合历史数据和当前实际，自己预计的经营指标，一直是做为参考。上级下达的指标，才是需要使出浑身解数超越的目标。做为公司财务为数不多的男会计，年轻的夏凉既从事会计核算，又参与经营预测的外层工作。他对指标的概念，因此才有了感觉。矿下达给多种经营公司1998年的主要经营指标，在夏凉的感觉中只是比上年略有提高。
&&&&签定经营目标责任书，代表着承包正式开始，这时候大约已是元月中旬。真正关注指标完成情况，一般是从三月份开始。因为，大家都习惯于把元旦和春节做为影响因素。1998年，似乎不会有什么例外。在夏凉看来，韦守法关于煤炭企业经营形势的预测，只是一个传闻。去年12月出现的“旺季不旺”，并未让大家多么心慌。寒冷的冬天即将过去的时候，没有起色且一直下滑的煤炭市场，开始慢慢汇聚矿区居民担忧的目光。
&&&&加强节约节支意识，树立长期过紧日子的思想……，是矿上广播的主旋律，也是各单位需要落实的主要工作之一。各单位通讯员的稿子，内容似乎在一夜之间被统一。各种节约节支措施，从喇叭中源源不断地传出。
&&&&夏凉不是承包者，目标责任书对他没有什么压力。对于财务数据的分析，他触及的仅仅是最浅层次。对比指标计算出来的“差”，在他眼中仅仅是一个数字，不会带来微笑，或者产生烦恼。但是这，并不意味着他受到大环境的影响会少一些。工资已经开始拖欠，节支措施在不断出现。工资拖欠的影响，被个人储蓄缓冲掉不少。节支措施的作用，在公司财务，夏凉是第一个感受到窠。
&&&&白经理的节支措施之一，会计骑自车去工商税务办理业务。最远的单位，也就30分钟的路程。这个“会计”，自然就是夏凉。如果想不通，会认为这项措施是针对个人。如果想得开，可以借用大姐们的一句话来表达：工作什么时候也干不完，干这不干那。
&&&&夏凉是怎样理解的呢？他没有把这事儿想复杂：感谢领导给自己机会，去看绿麦红花。正是人间四月天，呆在办公室里才是真正的孤单。眼中有青山绿水的妩媚，骑车就不会感觉到累。离开了公司办公楼，就是离开了一堆“任务”。为了提高执行力，白经理亲自审定每个会计人员的岗位责任制，最后一条都是一样的：完成领导临时交办的各种任务。白经理是一个“Jing益求Jing、追求完美”的人，他交办的临时任务，对承办者的心理素质有很高的要求。打个比方：黄瓜切片炒，没有错。他却是让人一片一片地炒。如果量不够，再切片再炒。如果质不好，重切一根重新一片片炒。谁也不知道他的黄瓜有多少，能切出多少片！只知道他是那个把黄瓜一片一片装盘的人燔。
&&&&骑车出去办差，和炒黄瓜区别不大：把可以办理的事务考虑周全，保证量！黄瓜片要切够一盘。合理穿插各项事务并全部办结，既节省时间又愉悦心情，保证质！掌握火候、节约燃料，同时保证黄瓜片要炒的有滋有味。坐车办差的经验，完全可以应用到骑车办差中。当然两者略有不同：人数不同，这十分明显。感觉不同，特别是遇到刮风下雨的天气。还有就是司机多数有手机，经常被领导“摇控”。
&&&&骑车出去办了几趟差，夏凉发现自己最大的变化，是脸上多了几颗“青春美丽疙瘩痘”。因为风吹日晒，可以理解皮糙rou厚。既然皮糙rou厚，咋还没有拦住“痘”！
&&&&夏凉脸上的痘，大姐们看到只是笑，科长看到是说道：兄弟，脸洗得太少。夏凉抱怨没有出发补助，买不起肥皂。科长笑着指了指白经理的办公室，去那里要！
&&&&制造机会，让不怎么注意下属变化的白经理看到。白经理对夏凉脸上的痘也来了兴趣：小伙子，火不小！夏凉借机报怨没有出发补助，车子坏了自费修。白经理的情绪绝非常人能料：不愿意干就别干，想干的人很好找。
&&&&夏凉默默无闻地走掉，心想白经理才真是“火不小”！
&&&&那天下午，天上的云是白的，拂面的风是暖的。按照骑车办差的习惯，快去慢回，以办完公务为原则。出矿门，抄近道，看“茶碗”，听鸟叫，闻植物清香，夏凉轻快地行驶在林荫道上。夏凉的心情是轻松的：任务单一，没有牵制。离开污染之地，呼吸新鲜空气。“快去慢回”的另一个原因，就是回路上能看到平岩镇上空的灰蒙蒙。
&&&&夏凉去国税分局报送资料，大约30分钟的路程。那是与平岩相邻的一个乡镇